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人財コンサルティングプログラム
４つの経営資源のうち、「人財」の力を引き出し、組織経営基盤を強化する企業体質構築を支援する伴走型サービスになります。
人財資本力を引き出す組織体制を築くことによって、企業のポテンシャルを最大化することができます。
単発の研修では、細かなフォローアップできない部分を伴走支援することによって、「理屈はわかった」という状態から「自走できている」状態に浸透させることができます。
人財コンサルティングは、「研修＋各種フォローアップ」の伴走体制を提供することによって、ロジックと現場の「ギャップ」を埋める役割を果たします。
ICTやDXの力だけでは引き出せない「人の介在価値」。
私たちは、「想い」をパフォーマンスに繋ぎ、社会へ「企業価値」を届ける、その基盤創りを伴走します。
フェーズ・シフトを
加速する仕組み化
各種プログラム
１２ヶ月伴走
組織基盤強化の仕組み化
12ヶ月伴走
≪目的 ≫
≪ 費用 ≫
≪ 内容 ≫
8万円／月（税別）
人財資本の安定化を築き、業務パフォーマンスを向上させる。
離職防止を図り、未然の休職予防効果を高め安定した人財基盤を構築する。
12ヶ月伴走
① 研修（全４回）：3ヶ月に１回
② Webフォロー ：3ヶ月に１回
③ 対面フォロー ：3ヶ月に１回
人財資本力による生産性向上の仕組み化
12ヶ月伴走
≪ 目的 ≫
≪ 費用 ≫
≪ 内容 ≫
１５万円／月（税別）
従業員の能動的キャリア形成を意識化し、従業員の成長を生産性向上に繋げ、経営力強化を図ります。
12ヶ月伴走
① 研修（全６回）：２ヶ月に１回
② 対面フォロー ：２ヶ月に１回
フェーズ・シフトを加速する仕組み化
12ヶ月
≪ 目的 ≫
≪ 費用 ≫
≪ 内容 ≫
２０万円／月（税込）
人財資本経営の組織基盤をシフトチェンジし、経営拡大のステージ安定化を図ります。
12ヶ月伴走
① 研修（全６回）：２ヶ月に１回
② 対面フォロー ：２ヶ月に１回
打合せ後、ご契約締結後よりサービス開始。
ご契約
打合せでは、貴社の課題や研修内容のご要望等のヒヤリングをさせて頂きます。
打合せ
ご担当者様とZOOMを用いたオンラインでの打合せ。
打合せ
日程調整
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